Kostensenkung durch Supply Chain-Optimierung bei gleichzeitig hohem Niveau des Customer Service
Aktuelle Situation
- Maßnahmen der Gesundheitsreform wie die Zwangsrabatte drücken auf Profite
- Auslaufende Patente, Merger und Akquisitionen erhöhen den Wettbewerbsdruck
- Schrumpfende Produktpipeline, lange Time-to-Market trotz steigender Forschungsinvestitionen
- Verschärfte Regulierungsauflagen der Zulassungsbehörden
Die Erfolgsstrategie
- Outsourcing von Teilen der Produktion, Logistik und Distribution
- Global Single Manufacturing
- Zentralisierung der Distribution
Zur Umsetzung dieser zielführenden Strategie ist eine elektronische End-to-End Integration der Business Partner entlang der gesamten Supply Chain unabdingbar (Collaborative Commerce).
Der Nutzen von Collaborative Commerce
- Schnelleres Time-to-Market
- Vermeiden von fatalen Fehlern und Sicherheitsrisiken im Bereich Drug Safety
- Verringerung von teuren Lagerbeständen
- Out of stock-Vermeidung
- Vorbeugung von Peitscheneffekten durch transparente Forecasts
- Reduzierung von Prozess- und Transaktionskosten
- Outsourcing-Realisierung
- Kostensenkende Synchronisierung von Produktion mit Nachfrage
- Schnellere Reaktionszeiten
- Flexibilisierung der Unternehmensreaktionen
- Verkürzung von Durchlaufzeiten
- Höhere Produktivität und Effizienz
