SEEBURGER als EDI-Experte auf der Sviaz Moskau 2009
Roundtable: Bedeutung von EDI auf dem russischen Markt
Bretten, 13. Mai 2009 - SEEBURGER, Integrationsexperte aus Bretten, wird am 14.5. im Rahmen der Sviaz, Russlands größter und erfolgreichster internationalen Telekommunikations- und Informationstechnologie- Messe, an einer Expertenrunde zum Thema Electronic Data Interchange (EDI) teilnehmen. Zu den weiteren Diskussionsteilnehmern zählen namhafte Experten aus Industrie, Behörden und Ministerien in Russland. Als Fachexperte für EDI nimmt SEEBURGER in der Diskussionsrunde eine beratende Funktion ein.
EDI hat in den vergangenen Jahren für den russischen Markt immer mehr an Bedeutung zugenommen. Dies hängt nicht zuletzt mit der zunehmenden Präsenz von Roll-Out-Projekten europäischer Unternehmen in Osteuropa zusammen. Die Nachfrage nach EDI hat daher auch auf dem russischen Markt stark zugenommen. Mit einem weiteren Anstieg ist auch in Zukunft zu rechnen. Im Mittelpunkt der Expertenrunde steht daher die Bedeutung von EDI für den russischen Markt. Hier werden unter anderem die Fragen nach den Perspektiven für den erfolgreichen Einsatz von EDI in der russischen Förderation oder die Vorraussetzungen, die im Vorfeld beachtet werden müssen diskutiert. Daneben sollen auch die Einsatzmöglichkeiten des elektronischen Datenaustauschs besprochen werden.
Mit über 20 Jahren Erfahrung im Bereich B2B und über 8000 namhaften Referenzkunden weltweit zählt SEEBURGER zu einem der bedeutendsten Integrationsexperten. Die Einladung als EDI-Experte in der Diskussionsrunde ist gleichbedeutend einer Auszeichnung für die Expertise von SEEBURGER.
Bereits im vergangenen Jahr hat der Integrationsexperte eine neue Niederlassung für den Mittleren Osten und Osteuropa aufgebaut. Die Aktivitäten auf diesem Markt konzentrierten sich bisher auf den Bereich Entwicklung, der nun mit dem Aufbau einer Vertriebsstruktur erweitert wurde. Kunden aus Osteuropa und dem Mittleren Osten haben den persönlichen Ansprechpartner und Support vor Ort. SEEBURGER setzt dadurch ein Zeichen für das geplante langfristige Wachstum in diesem Markt.
An dem Roundtable nehmen teil:
· Professor , Dr.Sc. Alexander Jakovlewitsch Olejnikov (Vors. der Sektion OS)
· Dr. Evgenij Evgenievitsch Schuravlev Russian Academy of Sciences
· Bernd Seeburger (SEEBURGER AG) EDI Software-Experte
· Dr. Bulat Gaifullin (Silicon Taiga, National SW Development Alliance, President)
· Valentin Leonidovich Makarov (RUSSOFT, Rus. SW Dev. Ass., President)
· Prof. Nikolay Aleksandrovitsch Kuznetsov (ITT Engineers, President)
Über SEEBURGER
Ziel von SEEBURGER ist es, die nahtlose Integration von externen und internen Prozessen und die Abläufe zwischen unterschiedlichen Anwendungssystemen oder Geschäftspartnern medienbruchfrei zu gestalten. Das Produktangebot umfasst die Integration von B2B-Geschäftsprozessen, die Anbindung von Geschäftspartnern, Logistik-/RFID-Lösungen, die automatische Bearbeitung von papierbasierten Belegen und die ganzheitliche, neutrale Beratung bei der Einführung von Produktdatenmanagement-Systemen.
Das Unternehmen bietet mit seinen Managed Services eine SaaS-B2B-Plattform sowie das klassische Outsourcing von B2B-Prozessen an. SEEBURGER pflegt eine langjährige Partnerschaft mit SAP. Über 30 eigenentwickelte EDI-Adapter erweitern die Integrationsplattformen von SAP-Kunden. Mit weiteren Dienstleistungen wie Consulting und Support vervollständigt SEEBURGER seinen ganzheitlichen Ansatz. SEEBURGER-Kunden profitieren von der Branchenexpertise und dem Know-how aus Projekten bei über 7.800 Unternehmen wie ABN AMRO, Beiersdorf, Bosch, Coop, Danfoss, EnBW, Heidelberger Druckmaschinen, Hagebau, Hyundai, Lidl, Novartis, Osram, Porsche, Siemens, s.Oliver, Schiesser, SupplyOn, Tetley, VW, Whirlpool u.a. Die SEEBURGER AG wurde 1986 in Bretten gegründet und betreibt weltweit 18 Niederlassungen.
Weitere Informationen unter www.seeburger.de
Pressekontakt:
SEEBURGER AG, Edisonstraße 1, 75015 Bretten
Bettina Himmelsbach, Tel.: 07252/96-1623, b.himmelsbach@seeburger.de
Dateien:
PI_SEEBURGER_Sviaz_R1_0__5_2009_05_13.pdf
