Alles aus einer Hand: Managementberatung, Projektierung und Umsetzung
Ziel von SEEBURGER ist es, die nahtlose Integration von externen und internen Prozessen und die Abläufe zwischen unterschiedlichen Anwendungssystemen oder Geschäftspartnern medienbruchfrei zu gestalten.
Das Produktangebot umfasst die Integration von B2B-Geschäftsprozessen, die Anbindung von Geschäftspartnern, Logistik-/RFID-Lösungen, die automatische Bearbeitung von papierbasierten Belegen und die ganzheitliche, neutrale Beratung bei der Einführung von Produktdatenmanagement-Systemen. Das Unternehmen bietet mit seinen Managed Services eine SaaS-B2B-Plattform sowie das klassische Outsourcing von B2B-Prozessen an.
SEEBURGER pflegt eine langjährige Partnerschaft mit SAP. Über 30 eigenentwickelte EDI-Adapter erweitern die Integrationsplattformen von SAP-Kunden. Mit weiteren Dienstleistungen wie Consulting und Support vervollständigt SEEBURGER seinen ganzheitlichen Ansatz.
SEEBURGER-Kunden profitieren von der Branchenexpertise und dem Know-how aus Projekten bei über 7.800 Unternehmen wie ABN AMRO, Beiersdorf, Bosch, Coop, Danfoss, EnBW, Heidelberger Druckmaschinen, Hagebau, Hyundai, Lidl, Novartis, Osram, Porsche, Siemens, s.Oliver, SupplyOn, Tetley, VW, Whirlpool u.a. Die SEEBURGER AG wurde 1986 in Bretten gegründet und betreibt weltweit 18 Niederlassungen.
Praxisorientierte Beratung und Analyse
Begleitend zu den vorgenannten Lösungen ist SEEBURGER Ihr erster Ansprechpartner für alle Fragen zu:
- Einführung und Erweiterung von Geschäftspartner-Integrationsprogrammen inkl. Roll-out Services
- Konsolidierung unterschiedlicher B-to-B-Systeme
- Strategieberatung rund um SAP XI/PI
- Analyse und Vorschläge zur Neuordnung der papierbasierten Rechnungs- und Bestellbearbeitung
- Bestandsaufnahme der logistischen Prozesse (SCEM, Analyse der Bestände und Lieferanten)
- Machbarkeitsstudie für den RFID-Einsatz
- Unterstützung bei der Auswahl des »richtigen« PDM-Systems
- Wirtschaftlichkeitsberechnung der geplanten Verfahren
»Unser Ziel ist es, jedem Unternehmen mit wiederkehrenden Geschäftsprozessen durch Reorganisation der Geschäftsprozesse und der logistischen Abläufe eine vollständige Business Integration zu ermöglichen.«

